Online Training
Positive Führung in herausfordernden Zeiten
„Never let a good crisis go to waste.” – Winston Churchill
Welche Auswirkungen und Konsequenzen hat die Krise auf die Unternehmen, Organisationen und auf die Mitarbeiter? Was ändert die heutige Situation für Führungskräfte?
Was benötigen Ihre Mitarbeiter jetzt – in dieser Situation – am meisten? Worauf kommt es in solchen Krisenzeiten als Führungskraft an?
Wie mache ich mein Team resilienter? Wie erhalte ich das WIR-Gefühl? Wie gehe ich mit Verunsicherung – eigener und der von Mitarbeitern – um?
Wie werden wir zukunftsfähiger?
„Führung ist ein Schlechtwetter-Job“, sagte einst Peter Drucker, der Pionier der modernen Managementlehre.
Gerade Krisenzeiten erfordern positive Leader und wirkliche Führungsstärke. Führung ist jetzt wichtig. Offen und ehrlich kommunizieren, und das mehr denn je, Raum auch für Privates geben, ein offenes Ohr für Mitarbeiter haben. Orientierung geben, Befürchtungen und Ängste der MitarbeiterInnen ernst nehmen. Vertrauen schaffen – in die Fähigkeiten jedes einzelnen Menschen und in das Team. Die Mitarbeiter „abholen“, mitnehmen, ermutigen und für eine gemeinsame Vision begeistern, auch wenn die Krise momentan noch alle auf Sicht fahren.
Es warten u.a. folgende spannende Themen auf Sie:
- Umgang mit der aktuellen und ungewohnten Krisensituation
- Vertrauen entscheidet, Vertrauen als Schlüsselfaktor in der Krise
- Mangelware Wertschätzung
- Fail for Future – Entwicklung einer modernen Fehlerkultur
- Erfolgsfaktor Team-Spirit
- Warum jedes Team Werte braucht
- Einführung in Positive Leadership
- Was lässt berufliche Beziehungen scheitern und was lässt sie gelingen?
- Welche Bedeutung hat Sinnerfüllung für das Arbeitsengagement? Wie entsteht Sinnerleben im Alltag und im Job?
- Vorbild sein
- Stärkenorientierte Führung
- So arbeiten Sie fokussiert im Home Office
- Mindset
- Selbstführung & Wohlbefinden
„Kriterien menschlicher Reife sind: innere Ruhe, die Gelassenheit, das Ganzsein, das Einssein mit sich selbst. Wer mit seiner Mitte in Berührung ist, der lässt sich nicht leicht verunsichern.“
(Anselm Grün. „Menschen führen – Leben wecken. S. 15 ff) - Wie bringe ich mein Gehirn in einen positiven Zustand
Stärkenorientierte Führung
Wie Menschen aufblühen
Motivation & Begeisterung
Führungskräfte sind hier wie Toptrainer im Sport stets in mehrfacher Hinsicht gefragt: Sie müssen immer wieder neue Impulse fürs Team setzen, gleichzeitig Leidenschaft für ihre Aufgaben verkörpern und bei allem Vorbild sein.
Ziele & Werte
Im Unternehmenskontext hat Wertearbeit eine große Bedeutung. Führungskräfte und Mitarbeiter sind Teil eines Unternehmens, das in der Regel eine Wertekultur geschaffen hat. Werte stifte Identität. Unternehmenswerte geben Orientierung für unser tägliches Handeln.
Vertrauen entscheidet
FÜHRUNG GEWINNT DURCH VERTRAUEN
Der Kern von Erfolg im Unternehmen und von Erfolg auf dem Markt ist Vertrauen.
Erfolgsfaktor Teamspirit
Fußballtrainer Pep Guardiola sagt: „Nicht wir Trainer schießen die Tore“ und meint damit: Der Erfolg seiner Mannschaft ist ein Produkt guter Zusammenarbeit – auf Team- wie auf Führungsebene.
Positiv Führen
Eine hohe Ausprägung in den PERMA-Faktoren geht nachweislich mit einer positiven Grundstimmung einher. Das hat einen großen Einfluss darauf, wohin sich die Aufmerksamkeit richtet: In positiver Stimmung werden signifikant mehr Stärken erkannt und Lösungen gefunden, Herausforderungen werden besser gemeistert. Davon profitiert nicht nur die einzelne Person, es verändert das ganze Organisationsklima, was sich wiederum auf die einzelne Person auswirkt. Eine positive Aufwärtsspirale entsteht.
Selbstführung
„Nur wenige Menschen sehen ein, dass sie letztendlich nur eine einzige Person führen können und müssen. Diese Person sind sie selbst“ – Peter F. Drucker, Begründer der modernen Management-Lehre
Die Fähigkeit zum Selbstmanagement ist eine der zentralen Schlüsselkompetenzen unserer Zeit!
Jetzt Ihr Online-Training für nur 340,- € sichern!
Kundenstimmen
„Keine Frage, das Online Training „Positiv Führen“ benötigt Zeit. Will man den vollen Nutzen ziehen, so ist schnelles Überfliegen nur bedingt geeignet. Ich erlebe es gerade als hervorragendes Kompendium zum Thema Führung, mit Betonung auf dem positiven Führen. Der Zugang für volle 180 Tage gibt einem die gute Gelegenheit zum schrittweisen Studieren und Stöbern.
Ich selbst habe den Kurs im Kontext einer Teilnahme an verschiedenen Coaching-Zertifizierungen bestellt, um mich für eine mögliche Rolle als Business Coach aufzurüsten und das Thema Führung einmal mehr aus verschiedenen Perspektiven zu beleuchten.
Fazit: auch nach über 30 Jahren Berufstätigkeit, davon mehr als 20 Jahre mit Mitarbeiterführung und aktivem Mentoring bzw. 15 Jahren in oberen Führungsrollen (COO, CSO), bietet der Kurs immer wieder interessante Materialien und Betrachtungen zur Führungsfragen. Vielfältig aufbereitet, von spannenden Interviews mit erfahrenen Führungskräften und erfolgreichen Sportlern über kurze Abhandlungen zu den Herausforderungen unserer Moderne bis hin zur Beschreibung von Tools und Werkzeugen: es ist vieles enthalten, was einen als Führungskraft weiterhelfen kann. Mir gefallen selbst die zum Beispiel die pdfs zu „Führung 4.0“ (hier geht es u.a. um die aktuellen Trends zum Thema) und zur „VUCA-Welt“.
Antje legt dabei bekennenden Wert auf das Positive im Kontext Führung, die Wahrnehmung der Führungsaufgabe mit klaren Zielvorstellungen, einem gesunden Optimismus sowie dem Fokus auf dem Aufbau wertschätzender Beziehungen zu den jeweiligen Mitarbeitern. Meiner Ansicht nach eine sehr gute Quelle auch und vor allem für angehende Führungskräfte. Ich freue mich sehr auf die verbleibenden Wochen, um weitere Anregungen aufzustöbern.“
Bernd Wöllner, Executive Vice President Capgemini
„Ich bin jetzt seit 16 Jahren Führungskraft im Handel und weiß bestimmt einiges über mein persönliches Verhalten und erwarteten Aufgaben in sowie an meine Führung und über meine damit erreichten Erfolge.
Ein ausgeprägtes Bewusstsein sowie Kenntnisse zum Thema „positives Führen in schwierigen Zeiten“ hatte ich bis Beginn der Corona-Pandemie nicht. Und auch mich traf diese Zeit sowohl als Mensch als auch als Führungskraft mit voller Wucht. Dies ging sogar so weit, dass ich eines Tages so erschöpft nach Hause kam, dass ich mich erst einmal auf den Boden legen musste, da ich keine Kraft mehr spürte. Und da blieb ich eine ganz Weile liegen und spürte in mir die innerliche Leere, auch die auf mich überlagerten Ängste und Tränen meiner Mitarbeiter:innen und die vielen Fragen: Wann ist es vorbei? Wann wird es wieder so sein wie vorher?
Wie sehr hätte ich in dieser Zeit diesen so wichtigen Online-Kurs von Antje Heimsoeth für mich als Führungskraft gebraucht, um wieder schnell zu meinen Stärken zurückzufinden? Um wieder meinen Mitarbeitern:innen Halt, Zuversicht, Klarheit, Teamstärke, positive Kommunikation, Fokus auf das Wichtigste etc. geben zu können.
In dem Online-Kurs konzentrieren sich Inhalte zu den beiden Themen der Führung: Eigen- bzw. Selbstführung sowie Fremdführung.
Frau Heimsoeth bringt es mit Ihrem detaillierten und stets aktualisierten Fachwissen als Sport- und Mentalcoach schnell und präzise auf die wichtigsten Punkte: Krisen beinhalten Veränderungen nahezu in allem: in der eigenen Haltung, in den Emotionen aller Beteiligten, in der Rolle eine „positive und auch gute“ Führungskraft zu sein, die Wichtigkeit von effektiven zwischenmenschlichen Beziehungen, der eigenen Fehlerkultur und die Bedeutung von Vertrauen.
Dabei findet Sie gern anschauliche und erfolgreiche Beispiele aus dem Sport und setzt Parallelen zu dem Thema Führung. Ihre wichtigen Hinweise, Tipps und Tricks im Umgang mit der eigenen Veränderung sind an dieser Stelle besonders zu erwähnen.
Bonusmaterialen wie Workbooks, Podcast-Mitschnitte sowie andere besondere Audiodateien, Arbeitsmaterialien als PDF-Download, Videomitschnitte von Online-Auftritten, Experteninterviews, Einladung zum Einzelcoaching sowie die eigenen Buchempfehlungen runden den Kurs professionell ab.
Ich befinde mich gerade auf meinem Weg der Veränderung hin zu einer positiven Führungskraft mitten in der Corona-Zeit und habe an wichtigem Wissen und Ressourcen gewonnen. Die Kursinhalte nutze ich immer wieder in meiner eigenen Reflektion sowie in dem Wiederholen vieler Dateien, um gelerntes zu festigen.“
Nancy Hartmann, April 2021
Das bekommen Sie
VIDEOS & AUDIOS
12 Videos
23 Audios
PDF-Dateien
BONUS-Material
Zusätzliche Videos, Podcast, E-Book und ein „Trainingsprogramm“
EXPERTEN-INTERVIEWS
Exklusive Interviews mit Führungsexperten aus Sport und Wirtschaft zu speziellen Führungsaspekten.
EINZEL-COACHING
Zusätzlich biete ich den Teilnehmern ein 1:1 Online-Coaching per Skype oder Telefon an. Die zusätzlichen Kosten dafür betragen 290 EUR zzgl. 19% MwSt. pro 60 min.
FREIE ZEITEINTEILUNG
Sie lernen wann und wo Sie wollen – egal ob am PC, Tablet, iPad oder unterwegs auf dem Smartphone.
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Wer ist eigentlich Antje Heimsoeth?
Antje Heimsoeth, Jahrgang 1964, ist Dipl. Ing. (FH). Als Gründerin und Geschäftsführerin des Instituts für Business- und Sport Coaching, Heimsoeth Academy, berät und trainiert Antje Heimsoeth als Business- und Performance Coach Führungskräfte und Vorstände aus der Wirtschaft und Unternehmer. Antje Heimsoeth gehört zu den bekanntesten Mental Coaches und Vortragsrednern im deutschsprachigen Raum. Ihre Erfahrung mit internationalen Konzernen, DAX Unternehmen und traditionsreichen Mittelständlern sowie zahlreichen internationalen Spitzensportlern – in ihrem Klientenkreis befinden sich zahlreiche Olympiasieger und Weltmeister -, deutschen und internationalen Sportteams und Bundestrainern – machen sie zu einer der gefragtesten Vortragsrednerinnen. Antje Heimsoeths Veröffentlichungen in bekannten Verlagen, wie u. a. Haufe, C.H. Beck und SpringerGabler, unterstreichen ihre Fachkompetenz.
Sie wurde als „Vortragsrednerin des Jahres 2014“, in 2019 mit Top 10 Trainer & Influencer und in 2017 mit TOP 100 Erfolgstrainer (durch das Magazin ERFOLG) ausgezeichnet. Bei Managern und Medien gilt sie als „renommierteste Motivationstrainerin Deutschlands“ (FOCUS). 2019 wurde sie zum Senat der Wirtschaft berufen und so Teil eines exklusiven Kreises von Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft.
Mit ihrer Expertise geht sie auch auf Sendung bei Fernsehsendern wie RTL Aktuell, n-tv, Sky, BR, nrw.tv, Hamburg1 und RFO, in Zeitungen wie F.A.Z. , WELT und WELT AM SONNTAG sowie bei Radiosendern wie Bayern 3 – Frühaufdreher, Sport1, BR und ManagementRadio.
Weltweit tätig. Infos unter www.heimsoeth-academy.com, www.antje-heimsoeth.com
Positiv führen (340€)
- Lehrreiche Videos
- Praxis-Werkzeuge aus dem Positive Leadership
- Umfangreiches Bonusmaterial & spannende E-Books
- Zugang 12 Monate
Profitieren Sie als Führungskraft sofort vom Gelernten!
Kostenloser E-Mail-Kurs
„Erfolgreich und positiv führen“
- Wissen und Impulse suchen zur Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit
Kombi-Pakete
- In Verbindung mit Präsenzveranstaltungen für bleibende Nachhaltigkeit
Für Unternehmen
Nutzen Sie jetzt alle Vorteile des Online-Trainings
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Wie lange kann der Kurs/ die Plattform nach dem Kauf genutzt werden?
Der Kurs ist für 365 Tage aktiv. In der Zeit ist der Kurs immer zugänglich und aktiv nutzbar.
Gibt es persönliche Ansprechpartner?
Der Support ist an Werktagen zwischen 9 und 16 Uhr erreichbar. Anfragen werden in der Regel binnen 24h beantwortet.
Wenn es um inhaltliche Fragen geht oder ein Austausch gewünscht ist, ist Antje Heimsoeth & Team der richtige Kontakt:
info@antje-heimsoeth.de oder telefonisch unter +49 (0) 171 6163194
Welche technischen Voraussetzungen werden benötigt?
Welche Voraussetzungen sollte ich mitbringen?
Sie sollten mit einem Computer umgehen können, Webseiten aufrufen, Videos abspielen und Dokumente ausdrucken können.
Führungswissen ist hilfreich, wird aber nicht vorausgesetzt. Allerdings ist es mir wichtig, dass Sie sich mit dem Thema Führung auseinander setzen wollen und vor allem sich reflektieren und an sich arbeiten wollen.
